店員協(xié)助店長管理店鋪，可以遵循以下步驟和原則：
明確職責(zé)
清楚團(tuán)隊中人員的分工，確保每個人都知道自己的職責(zé)和任務(wù)。
執(zhí)行力
對店長安排的任務(wù)，要保證完成，不找借口，并且堅持不懈。
及時反饋
關(guān)注店鋪暢銷款和滯銷款的銷售情況，并及時向店長提供反饋和建議。
團(tuán)隊協(xié)作
在日常銷售中，調(diào)動員工情緒，活躍賣場氛圍，并協(xié)調(diào)班組之間的工作。
客戶異議處理
盡可能自行處理顧客提出的異議，如無法解決，則迅速反饋給店長或上級主管。
報表與統(tǒng)計
*** 日常報表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以便掌握店鋪的銷售情況。
市場開發(fā)
負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理工作。
銷售策略
協(xié)助銷售主管制定銷售策略、計劃，并量化銷售目標(biāo)。
成本控制
學(xué)習(xí)用統(tǒng)籌的 *** 管理各個崗位工序，控制時間，并嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
公私分明
保持專業(yè)，公私分明，低調(diào)做人，高調(diào)做事。
樹立信心
相信自己，樹立信心，并通過有效的管理帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)。
通過上述步驟，店員不僅能協(xié)助店長管理店鋪，還能提升個人和團(tuán)隊的整體業(yè)績
