管理好美容師的關鍵在于建立一套有效的管理體系，同時注重員工的人性化關懷和激勵。以下是一些具體的建議：
*** 合適的員工
在 *** 時，要仔細詢問應聘者的離職原因、待遇和工作環境等問題，確保他們適合美容院的工作環境和文化。
耐心挑選合適的人才，并進行系統的培訓，以便他們能夠快速融入團隊并提供高質量的服務。
遵守規章制度，管理人性化
制定嚴格的規章制度，并確保所有員工都能遵守。規章制度應包括工作時間、衛生標準、服務流程等。
在管理中體現人性化，關心員工的生活和工作，提供足夠的激勵措施，如獎金、晉升機會和培訓機會，以提高員工的工作積極性和滿意度。
了解員工真正需求
通過定期的溝通和反饋機制，了解員工的需求和困難，及時提供幫助和支持。
營造一個溫馨的工作環境，讓員工感受到集體的關懷和支持，從而增強他們的歸屬感和忠誠度。
明確職責和期望
為每個美容師明確工作職責和期望，確保他們清楚自己的任務和目標。
