百麗鞋業(yè)面臨的關(guān)店潮可以歸因于以下幾個主要因素：
電商沖擊：
隨著電子商務(wù)的興起，消費(fèi)者越來越傾向于在線購物，這導(dǎo)致傳統(tǒng)實(shí)體零售店面臨巨大挑戰(zhàn)。
市場競爭加劇：
眾多品牌的涌現(xiàn)提高了消費(fèi)者的審美和選擇，百麗在高端和中低端市場均面臨激烈競爭。
品牌定位問題：
百麗女鞋的定位可能未能及時適應(yīng)消費(fèi)升級的需求，產(chǎn)品更新迭代緩慢。
渠道效率問題：
百貨業(yè)發(fā)展不佳，未能有效將銷售信息反饋給商家，影響了銷售終端的效率。
人才和管理問題：
缺乏適應(yīng)市場變化的運(yùn)營人才和管理層對市場變化的預(yù)判不足。
產(chǎn)品同質(zhì)化：
同線產(chǎn)品之間差異性不大，缺乏競爭力。
供應(yīng)鏈問題：
研發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)鏈機(jī)制緩慢，導(dǎo)致產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到上市周期過長。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化：
經(jīng)濟(jì)水平的提高導(dǎo)致消費(fèi)者更傾向于選擇價格合理、款式多樣的產(chǎn)品。
百麗在面臨這些挑戰(zhàn)時，未能及時作出有效的戰(zhàn)略調(diào)整，最終導(dǎo)致門店數(shù)量減少和業(yè)績下滑
