要讓別人服你，店長可以采取以下策略：
講信用，說到做到：
店長對(duì)自己所說的話負(fù)責(zé)，并確保言行一致，這樣店員才會(huì)信服。
嚴(yán)格要求自己，以身作則：
店長需要做到身先士卒，做好模范帶頭作用，以自己的行為為員工樹立榜樣。
不斷提升自己：
店長應(yīng)迅速學(xué)習(xí)，提升管理能力，使自身的能力和職位相匹配，從而贏得員工的敬佩。
公私分明，一視同仁：
店長應(yīng)對(duì)所有員工公正公平，不偏袒任何人，以建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
勇于承擔(dān)責(zé)任：
當(dāng)面對(duì)問題和困境時(shí)，店長要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤并承擔(dān)責(zé)任，這樣能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
保持堅(jiān)強(qiáng)和樂觀：
店長在面對(duì)困難時(shí)，應(yīng)展現(xiàn)出積極的態(tài)度，成為員工的主心骨。
敢于在員工面前承認(rèn)錯(cuò)誤：
作為店長，要懂得就事論事，錯(cuò)了就承認(rèn)，并勇于承擔(dān)責(zé)任，這樣能贏得員工的尊重。
提升親和力：
店長應(yīng)放低姿態(tài)，與員工建立良好的關(guān)系，提升親和力，讓員工愿意追隨。
傾聽員工的意見：
店長需要傾聽員工的聲音，給予他們足夠的尊重，并鼓勵(lì)他們提出意見，這樣可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的民主性和凝聚力。
公平對(duì)待員工：
在績效評(píng)估和員工激勵(lì)方面，店長要做到公平公正，根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，避免偏袒和不合理對(duì)待。
