處理庫存呆滯品可以通過以下幾種策略：
定期盤點與分類
定期對倉庫物料進行盤點，明確呆滯物料的種類。
分析原因
探究呆滯物料產生的原因，如市場需求變化、產品設計變更等。
制定處理計劃
各相關部門共同制定處理方案，明確時間表。
內部消化與再利用
將呆滯物料用于新產品開發或作為替代材料使用。
促銷與打折銷售
對有市場價值的成品或原材料采取促銷或打折方式快速出清。
退貨與換貨
與客戶協商退貨或換貨的可能性，尤其是因客戶取消訂單產生的呆滯品。
報廢與回收
對于無使用價值的物料進行報廢處理，并探索回收的可能性。
庫存清理
將滯銷產品以優惠價格出售，或通過折扣、促銷等方式激勵顧客購買。
庫存優化
分析庫存中的產品，找到暢銷和滯銷產品間的差異，并作出相應調整。
促銷活動
通過限時特價、滿減、捆綁銷售等提高呆滯庫存的銷售速度。
渠道拓展
開拓新的銷售市場和合作伙伴，如與大型零售商、電商平臺合作。
庫存調配
將呆滯庫存調配到其他區域或門店，或實施庫存共享機制。
二手交易
將呆滯庫存出售給二手交易平臺或回收商。
工藝更改或設計變更
對于因工藝或客戶需求變更產生的呆滯物料，制定處理措施。
供應商管理
與供應商建立靈活的合作關系，如采用寄售模式，減少庫存積壓風險。
產品研發控制
在產品研發階段充分考慮市場需求和競爭情況。
市場預測
加強市場預測，準確預測市場需求，減少因預測失誤導致的呆滯品產生。
獨立分銷商代銷
通過獨立分銷商代銷OEM產品，提高剩余庫存的物料價值。
以上策略可以單獨或結合使用，以更大化地減少損失并提高庫存效率。企業應根據具體情況靈活選擇合適的處理 ***
