服裝店開早會的流程可以如下安排：
晨會啟動
主持人（店長或指定負責人）在晨會開始前5分鐘提示全體員工例會即將開始，要求大家盡快完成手頭事宜并做好準備。
主持人簡短開場，用1分鐘時間帶動氣氛，內容主要為激勵的話語，例如跳舞或鼓掌。
儀容儀表檢查
主持人要求大家互相檢查儀容儀表，包括著裝、工牌佩戴等，確保符合公司5S素養要求。
昨日回顧
主持人回顧昨日的銷售數據，包括銷售目標、實際達成額、達成率及在公司中的排名情況。
分享昨日的成功案例，包括銷售冠軍的分享，成功切入點、難點突破及應對策略，并由店長進行點評和總結。
今日工作布置
主持人宣布今天的工作安排和注意事項，時間控制在7-10分鐘。
各崗位員工匯報今日的工作目標和計劃，例如銷售目標、主推款式、辦卡目標和聯單目標等。
團隊激勵
通過口號、團隊激勵等方式提升團隊士氣，確保每個員工都充滿干勁和熱情。
結束語
主持人進行總結，再次激勵團隊，并宣布晨會結束。
建議
保持簡潔高效：晨會時間不宜過長，一般控制在15-20分鐘以內，確保每個環節都能高效完成。
