手機貨源的分銷可以通過以下幾種方式進行：
全國總 *** 制
廠商將其產(chǎn)品首先銷售給幾家全國性的大型 *** 商，再由這些大型 *** 商批發(fā)給大區(qū)、省級的經(jīng)銷商，最后由零售商進行銷售。
區(qū)域 *** 制
包括區(qū)域多家總 *** 制和區(qū)域獨家 *** 制。
區(qū)域多家總 *** 制：廠商將產(chǎn)品首先銷售給幾家全國性的大型 *** 商，再由這些 *** 商批發(fā)給大區(qū)、省級的經(jīng)銷商，最后由零售商銷售。這種模式的優(yōu)點在于大型區(qū)域 *** 商具有專業(yè)的市場營銷職能和實踐經(jīng)驗，擁有密集的渠道 *** 優(yōu)勢和基本客戶；廠商能利用 *** 商的資金和營銷通路資源使產(chǎn)品較快地達到零售終端；多家 *** 商同時存在形成渠道內(nèi)部競爭，使廠商避免受制于某一 *** 商。其缺點在于內(nèi)部競爭的存在，各廠商經(jīng)營目標(biāo)不一致，易導(dǎo)致水平渠道沖突，竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重，擾亂終端價格體系，損害品牌形象；在價格與貨流方面的控制較欠缺，易使渠道商忠誠度降低。
區(qū)域獨家總 *** 制：廠商在一個經(jīng)銷區(qū)域只設(shè)定一家 *** 商， *** 商只能經(jīng)銷該品牌的產(chǎn)品，不能將產(chǎn)品進行區(qū)域外銷售，也不能銷售競爭對手的品牌。批發(fā)價格由區(qū)域 *** 商制定，由市場調(diào)節(jié)零售價格，廠商只保留對批發(fā)價進行指導(dǎo)的權(quán)力。其優(yōu)勢在于廠商之間的關(guān)系趨于合伙化，渠道扁平化程度較高，制造商對渠道和終端的管理與控制加強。其弊端則在于制造商易受 *** 商要挾；由于缺乏競爭， *** 商趨向于損害其他垂直渠道成員的利益，并破壞 *** 的建設(shè)與控制；該模式也容易造成水平渠道臃腫。
直銷制
廠商直接將產(chǎn)品銷售給零售商或最終用戶，不通過中間商。
平臺分銷
利用電商平臺如1688等進行分銷?？梢酝ㄟ^平臺的分銷功能成為商品的分銷商，獲得商品銷售利潤。在平臺上，可以通過關(guān)鍵詞搜索或分類瀏覽的方式尋找適合自己的商品，并與供應(yīng)商聯(lián)系，確定采購價格和銷售渠道。
建議
選擇合適的分銷模式：根據(jù)產(chǎn)品特性、市場環(huán)境和資源情況選擇最適合的分銷模式。
